В День Независимости прогуливался в соседнем парке. Листья падают, обгоревшие от жары, и шуршат под ногами. Полное ощущение осени... Правда рябина еще не до конца покраснела... Но желуди уже созрели :)
Friday, August 27, 2010
Saturday, August 14, 2010
Век живи, век учи... Coolpix P5100
Просто забыл вернуть карточку в камеру и сделал несколько снимков. Вот так вот и освоил, в общем-то полезную возможность,-- не потерять неожиданный кадр, щелкнув навскидку, а уж потом перебросить его из камеры на карточку.
Интересно, есть способ "внушить" пользователю все полезные функции его гаджета?
Интересно, есть способ "внушить" пользователю все полезные функции его гаджета?
Процесс пошел...
Сто раз справедлив старый анекдот о стадиях развития проекта: Шумиха, Неразбериха, Поиски виновных, Наказание невиновных, Награждение непричастных :). Опытный разработчик точно знает, что самое продуктивное время -- "Неразбериха". Пока "Верхи/Низы" не понимают, чем они заняты, специалисты имеют возможность делать свое дело :D. И хотя признаков неразберихи среди собравшихся под девизом "Софт за 24 часа" не наблюдается, продуктивное время, похоже наступило.
Dinner Time...
Идейных вдохновителей проекта всегда видно невооруженным взглядом: даже в очереди, сами догадайтесь за чем, они продолжают активно обсуждать...
Что может получиться за 24 часа?
Быстро время летит: уже пошел пятый час проекта "Софт за 24 часа". Казалось 24 часа -- довольно много, а "до обеда" удалось всего-ничего: пару фотографий:
Самый молодой участник проекта -- представитель лицея информационных технологий :)
Вот так все начиналось: сбор идей, их обсуждение и начало работы в командах и, конечно, работа PR-группы.
Самый молодой участник проекта -- представитель лицея информационных технологий :)
Вот так все начиналось: сбор идей, их обсуждение и начало работы в командах и, конечно, работа PR-группы.
Monday, August 9, 2010
Призрак перемен
Для начала -- длинная цитата (уж простите):
Крах мелкой торговли был, с точки зрения макроэкономики, с лихвой компенсирован развитием нового спектра потребностей: потребностей информационных, сформированных персональным компьютером и поддерживаемых его окружением. Эта пара потерь/приобретений неслучайна: именно благодаря развитию информационных технологий стало возможным эффективно удовлетворять потребности покупателей за счет необъятного ассортимента гигантских торговых сетей. При этом развитие собственно IT-отрасли обеспечило драйв всей экономики (о чем ваш покорный слуга недавно рассуждал). Ожидаемые теперь изменения могут, однако, дать совсем другой эффект.
Гиганты-провайдеры "Облачных сервисов" конечно создадут некоторое количество рабочих мест (подобно тому, как их создало развитие торговых сетей), но потеря необходимости администрировать миллиарды персональных компьютеров (начиная от их антивирусной защиты и заканчивая их же аппаратной модернизацией), отказ от внутрикорпоративных сетей и администрирующих их команд, приведет к несоизмеримо большему сокращению потребности в рабочей силе. Развивающиеся в 80-х информационные технологии создавали новые потребности, удовлетворение которых служило развитию экономики, а в данном случае мы будем иметь дело с более эффективным, несоизмеримо более эффективным удовлетворением старых потребностей. Новые, радикально новые пока не очень заметны :(. А массовая потеря рабочих мест вызывает в экономике "сами знаете что".
Мне пока не попадались на глаза статьи обеспокоенных подобными угрозами развитию экономики. А жаль: одно из следствий закона Мерфи гласит: "События, предоставленные самим себе развиваются от плохого к худшему".
Это видение среднесрочной перспективы, сформулированное Сергеем Белоусовым, и кажущееся вполне правдоподобным. Если согласиться с его оценками темпов роста отрасли "облачных услуг" -- с достижением порядка триллиона USD в год через десять лет, то станет очевидным, что сформировавшаяся за годы развития IT структура отрасли претерпит значительные изменения. Подобно тому, как супермаркеты и торговые сети изменили структуру торговли, "облачные вычисления" изменят способ "потребления" информационных технологий.В 10-летней перспективе произойдет существенное ускорение сетей, у значительной доли населения будет доступ к сетям 4G, и поэтому большее количество лёгкого контента будет вам поставляться по интернету. Через десятилетие значительное количество людей будет обходиться вообще без собственного компьютера, отдав предпочтение смартфонам и планшетам.
Серьезно разовьются «облачные» услуги — и как доступ через интернет к мощным компьютерным ресурсам, и как механизм постоянного обновления софта. Это сейчас компании покупают отдельно железо, отдельно софт, отдельно нанимают людей, которые с этим справятся, отдельно покупают услуги по внедрению, модернизации и поддержке, а в будущем это будет рынок услуг, мы будем покупать удобный комплексный сервис, включающий в себя всё перечисленное.
Крах мелкой торговли был, с точки зрения макроэкономики, с лихвой компенсирован развитием нового спектра потребностей: потребностей информационных, сформированных персональным компьютером и поддерживаемых его окружением. Эта пара потерь/приобретений неслучайна: именно благодаря развитию информационных технологий стало возможным эффективно удовлетворять потребности покупателей за счет необъятного ассортимента гигантских торговых сетей. При этом развитие собственно IT-отрасли обеспечило драйв всей экономики (о чем ваш покорный слуга недавно рассуждал). Ожидаемые теперь изменения могут, однако, дать совсем другой эффект.
Гиганты-провайдеры "Облачных сервисов" конечно создадут некоторое количество рабочих мест (подобно тому, как их создало развитие торговых сетей), но потеря необходимости администрировать миллиарды персональных компьютеров (начиная от их антивирусной защиты и заканчивая их же аппаратной модернизацией), отказ от внутрикорпоративных сетей и администрирующих их команд, приведет к несоизмеримо большему сокращению потребности в рабочей силе. Развивающиеся в 80-х информационные технологии создавали новые потребности, удовлетворение которых служило развитию экономики, а в данном случае мы будем иметь дело с более эффективным, несоизмеримо более эффективным удовлетворением старых потребностей. Новые, радикально новые пока не очень заметны :(. А массовая потеря рабочих мест вызывает в экономике "сами знаете что".
Мне пока не попадались на глаза статьи обеспокоенных подобными угрозами развитию экономики. А жаль: одно из следствий закона Мерфи гласит: "События, предоставленные самим себе развиваются от плохого к худшему".
Thursday, August 5, 2010
Google Wave и сила привычки
Эрик Шмидт, "закрывая" проект, заметил, что подход компании к развитию технологий состоит в том, чтобы пробовать. Проба признана неудачной, так как
Новая парадигма коммуникаций не может быть принята быстро. Переход на новое качество взаимодействия требует времени. Когда-то на юбилее Квазар-Микро Евгений Уткин заметил, что успех компании вырос из странного действия энтузиастов: переписки по "диковинной электронной почте" сотрудников, сидящих за соседними столами. Ваш покорный слуга не случайно вспомнил об электронной почте. Любимая шутка о Wave звучала так: "А как сделать так, чтобы все это приходило мне в почту" :). Wave конкурировал с технологией, которая завоевывала себе место под солнцем десятилетиями. Не в виде продукта "Gmail", будь он сегодня трижды популярен, а в виде подхода к коммуникациям. От UUCP до сегодняшней web-почты прошли поколения технологий и клиентов. Нужно время, чтобы пользователь оценил концепцию. Должны смениться поколения интерфейсов, прежде чем концепция найдет свой окончательный и наиболее массовый... Это не могло произойти за год.
Возможно, что начатое Wave дело будет продолжено кем-то другим: коммуникации очевидно требуют мультимедийной платформы, не случайно в Скайпе так успешно "сожительствуют" мессенджер и голосовые сервисы. Возможно, что успехом сможет воспользоваться и его родитель. Пока же понятно, что Google не обладает достаточным терпением, чтобы холить технологии подобно тому, как "подрастающие идеи" выхаживали в IBM или PARC.
Wave has not seen the user adoption we would have likedзаявлено в официальном блоге. Не первый раз в подобной ситуации мне вспоминается старый анекдот о чукче, который первым выкапывает посаженную картошку, потому что: "Оцццень куссать хоцетца".
Новая парадигма коммуникаций не может быть принята быстро. Переход на новое качество взаимодействия требует времени. Когда-то на юбилее Квазар-Микро Евгений Уткин заметил, что успех компании вырос из странного действия энтузиастов: переписки по "диковинной электронной почте" сотрудников, сидящих за соседними столами. Ваш покорный слуга не случайно вспомнил об электронной почте. Любимая шутка о Wave звучала так: "А как сделать так, чтобы все это приходило мне в почту" :). Wave конкурировал с технологией, которая завоевывала себе место под солнцем десятилетиями. Не в виде продукта "Gmail", будь он сегодня трижды популярен, а в виде подхода к коммуникациям. От UUCP до сегодняшней web-почты прошли поколения технологий и клиентов. Нужно время, чтобы пользователь оценил концепцию. Должны смениться поколения интерфейсов, прежде чем концепция найдет свой окончательный и наиболее массовый... Это не могло произойти за год.
Возможно, что начатое Wave дело будет продолжено кем-то другим: коммуникации очевидно требуют мультимедийной платформы, не случайно в Скайпе так успешно "сожительствуют" мессенджер и голосовые сервисы. Возможно, что успехом сможет воспользоваться и его родитель. Пока же понятно, что Google не обладает достаточным терпением, чтобы холить технологии подобно тому, как "подрастающие идеи" выхаживали в IBM или PARC.
Заметки на бегу
Так сложилось, что "основные" мои блоги содержат почти исключительно концептуальные и довольно громоздкие посты. Это здорово :), конечно, если кого-то темы заинтересуют:
Но такой подход требует много времени для подготовки каждого поста. Порой выручает Твиттер, но это другая крайность: в 140 символов не всегда быстро уместишь подмеченное. По всему поэтому в глуши Симбирска в жару невиданную родился этот "Блог коротких заметок". Здесь будут короткие (но недостаточно короткие для Твиттера) заметки, развивать которые пока нет времени. Некоторые из них вырастут в посты в других блогах, тогда об этом сообщит более поздний комментарий.
Но такой подход требует много времени для подготовки каждого поста. Порой выручает Твиттер, но это другая крайность: в 140 символов не всегда быстро уместишь подмеченное. По всему поэтому в глуши Симбирска в жару невиданную родился этот "Блог коротких заметок". Здесь будут короткие (но недостаточно короткие для Твиттера) заметки, развивать которые пока нет времени. Некоторые из них вырастут в посты в других блогах, тогда об этом сообщит более поздний комментарий.
Subscribe to:
Posts (Atom)